À propos de nous

CISSS de la Montérégie-Ouest

Le Centre intégré de santé et de services sociaux (CISSS) de la Montérégie-Ouest en chiffre.

Employés et médecins
Nombre d’employé au total	11 000
Personnel en soins	2 600
Paratechniques, services auxiliaires et de métier	3 400
Personnel administratif	1 550
Personnel de la santé et des services sociaux	3 000
Gestionnaires	450
Nombre de médecins	566
Installations
Nombre d’installations au total	115
Nombre d’hôpitaux	3 + 1 en construction
Nombre de CLSC	12
Nombre de CHSLD et de maisons des aînés et alternatives	- 11 CHSLD - 2 Maisons des aînés et alternatives
Nombre d’installation en centre de réadaptation en déficience intellectuelle, trouble du spectre de l’autisme et déficience physique	36
Nombre d’installation en dépendance	9
Nombre de groupe de médecine de famille (GMF) sur le territoire de l’ouest de la Montérégie	18
Population sur le territoire
Population en Montérégie-Ouest	504 402
Population totale en Montérégie	1 491 028
Budget
Budget total du CISSS de la Montérégie-Ouest	1 274 154 302 $

Notre offre de services

Offrant des services généraux, des soins courants de première ligne et des soins en centre d'hébergement de longue durée, l’établissement se dédie également aux services spécialisés en milieux hospitaliers et en réadaptation. À ce titre, le CISSS de la Montérégie-Ouest assure une responsabilité régionale pour la déficience physique, la déficience intellectuelle, le trouble du spectre de l’autisme et la dépendance.

Le CISSS de la Montérégie-Ouest est un établissement public qui est issu, depuis le 1^er avril 2015, du regroupement des centres de santé et de services sociaux de Jardins-Roussillon, du Suroît, du Haut-Saint-Laurent et de Vaudreuil-Soulanges, du CRDITED de la Montérégie-Est et du SRSOR, du Centre montérégien de réadaptation, de même que des deux centres de réadaptation en dépendance Le Virage et Foster.

Le plan clinique

Dans un souci de répondre aux besoins de la population, le CISSS de la Montérégie-Ouest souhaite se doter d’une vision sur l’évolution de son offre de service. L’organisation a entamé la réalisation d'un plan clinique afin d’évaluer objectivement les besoins en santé et services sociaux de la population sur l’ensemble du territoire du CISSS de la Montérégie-Ouest. Consultez la page Plan clinique pour en savoir plus sur la démarche.

Notre territoire

Situé dans la partie ouest de la Montérégie, le territoire couvert a une superficie de 3 727 km², qui recoupe totalement ou partiellement cinq municipalités régionales de comté (MRC) : Roussillon, Jardins-de-Napierville, Beauharnois-Salaberry, Haut-Saint-Laurent et Vaudreuil-Soulanges.

Le CISSS de la Montérégie-Ouest, de par ses responsabilités régionales, assure aussi les services à la population en déficience intellectuelle, trouble du spectre de l’autisme, déficience physique et dépendance pour la Montérégie, l'Estrie et Montréal.

Consultez la carte du territoire.

Notre mission

Maintenir, améliorer et restaurer la santé et le bien-être de la population québécoise en rendant accessibles un ensemble de services de santé et de services sociaux intégrés et de qualité, contribuant ainsi au développement social et économique du Québec.

Notre vision

Des soins de santé et des services accessibles et efficients qui s’adaptent aux besoins des Québécois.

Nos ambitions

Comme organisation, il nous apparaît important de nous doter d’ambitions qui orienteront et teinteront davantage nos grands objectifs organisationnels. En osant innover dans nos façons de faire, nous nous démarquons par :

L’excellence de l'offre de soins et services intégrés de proximité, axée sur l’interdisciplinarité, l’accessibilité et l’adaptation aux besoins de la population;
Notre courage de remettre en question et d'améliorer nos pratiques professionnelles, cliniques et de gestion;
La reconnaissance de la contribution de notre personnel et la mise en place de pratiques de gestion humaines;
La force de nos liens avec nos partenaires.

Nos valeurs

Interdépendantes et en équilibre, nos valeurs constituent la base de notre mission et nous permettent de tous et toutes avancer vers un objectif commun.

Découvrez comment nos valeurs mobilisent les personnes qui forment notre organisation.

Notre code d’éthique

Le code d’éthique présente les conduites attendues des intervenants et des usagers, basées sur nos valeurs organisationnelles, les droits des usagers et notre approche de partenariat avec l’usager et ses proches.

Consultez-le : Lien vers le dépliant

Notre approche de partenariat avec l’usager et ses proches

L'approche de partenariat avec l'usager et ses proches, souvent appelée l'approche patient partenaire, est en émergence au sein de l'établissement.

Qu’est-ce que l’approche de partenariat?

Relation entre les usagers, leurs proches et les acteurs de la santé et des services sociaux, qui mise sur :

l’autodétermination de l’usager : respect du projet de vie, décision libre et éclairée, prise en main de ses soins;
l’apprentissage et la complémentarité des expertises : intervenants experts de la maladie et usagers experts de la vie avec la maladie;
la co-construction des activités : on ne travaille pas pour l’usager, mais avec l’usager.

Usager partenaire

L’usager partenaire participe activement à ses propres soins et ses services. En équipe avec les intervenants, il développe ses compétences de soins et sa capacité à faire des choix de santé libres et éclairés en cohérence avec son projet de vie. Cela peut se traduire, par exemple, par la participation à l’élaboration de son plan d’intervention.

Usager-ressource

L’usager-ressource contribue à l’amélioration de l’expérience des usagers et à la qualité des soins et des services en partageant son savoir expérientiel. Il peut accompagner d’autres usagers dans leur parcours de soins et de services, participer à l’organisation des soins et des services ou encore à la gouvernance.

Vous avez de l’intérêt pour devenir un usager-ressource? La démarche doit être encadrée! Parlez-en à votre intervenant qui fera le suivi auprès de la conseillère-cadre responsable de l’approche de partenariat au sein de la Direction de la qualité, de l’évaluation, de la performance et de l’éthique.

Notre philosophie de gestion

La philosophie de gestion du CISSS de la Montérégie-Ouest est humaniste et guidée par la volonté constante de questionner nos pratiques et de viser l’excellence des soins et services à notre clientèle. Nous valorisons les personnes et la contribution de tous dans l’atteinte de nos résultats communs.

Notre comité de direction

Les 16 directions de l’établissement, sous la gouverne de la Direction générale, travaillent en étroite collaboration afin d’offrir à la population des soins et des services de haute qualité et sécuritaires.

Philippe Gribeauval, président-directeur général
Patrick Murphy-Lavallée, président-directeur général adjoint
Dominique Pilon, directeur général adjoint aux programmes sociaux, de réadaptation et de soutien à l’autonomie des personnes âgées
Bernard Cyr, directeur général adjoint aux programmes de santé physique générale et spécialisée
Annie Poirier, directrice adjointe aux affaires corporatives et partenariats
Isabelle Papineau, directrice des programmes Jeunesse et des Activités de santé publique
Jean-Marc Ricard, directeur des programmes Déficiences
Patrick Murphy-Lavallée, directeur des services d’hébergement pour les aînés et personnes en perte d’autonomie (cumul de fonctions)
Isabelle Lefebvre, directrice des services de soutien à domicile et gériatrie
David Gaulin, directeur des programmes Santé mentale et Dépendance
Marie-Ève Sévigny, directrice des soins infirmiers et de l’enseignement universitaire en soins infirmiers
Dr Gaétan Filion, directeur des services professionnels et de l’enseignement médical
Lyne Daoust, directrice des programmes de soins critiques et spécialisés
Hélène Lamalice, directrice des services multidisciplinaires, de la recherche et de l’enseignement universitaire
Caroline Lavoie, directrice de la qualité, de l’évaluation, de la performance et de l’éthique
Alain Desmarais, directeur des services techniques
Vincent Tam, directeur de la logistique
François Brochu, directeur des communications et des affaires publiques
Martin Ouellet, directeur des projets majeurs d’infrastructure
Josée Blais, directrice des ressources humaines, du développement organisationnel et des affaires juridiques
Luc Labelle, directeur des ressources financières
Éric St-Onge, directeur des activités hospitalières de l’Hôpital Anna-Laberge
Nancy Malenfant, directrice des activités hospitalières de l'Hôpital du Suroît et de l'Hôpital Barrie Memorial
Nicolas Léger Bourgoin, directeur de la transformation et de la santé numérique
Kathy Malas, directrice de la recherche, de l’enseignement, du perfectionnement et de l’innovation

Organigramme de la haute direction

Nos employés

En adéquation avec sa mission, sa vision, ses ambitions, ses valeurs organisationnelles ainsi que sa philosophie de gestion, le CISSS de la Montérégie-Ouest désire promouvoir une culture organisationnelle forte qui favorise la mobilisation et la reconnaissance de l’ensemble de son personnel.

Reconnaissance de nos employés
Le reconnu du mois	Consultez la publication Facebook
Les bons coups de nos employés	Inspection réussie pour le bureau de recrutement international À la rencontre de Priscillia Taylor, gestionnaire à la Maison des aînés et maison alternative de Châteauguay! Le CISSSMO célèbre ses employés fidèles depuis 25, 30, 35 et 40 ans!
Notre gala de reconnaissance - Prix Inspiration	Découvrez les lauréats 2022